殊途同歸，未來可期。由高拓電子總經理施總領導的高管團隊于2022年7月10日在香港亞洲商學院東莞分院探尋當下經營之道。其中丁興華博士主講的MBA《企業戰略規劃與執行》，課程匯聚了各行各業眾多高管與企業家齊聚一堂，現場座無虛席。

中國社會科學院 研究生院 經濟學 丁興華博士，憑借深厚的學識專業功底和豐富的管理經驗，為同學們帶來了一場有深度、有廣度、有溫度的戰略管理課程。丁博士結合生動形象的多維度圖表及海量的經典企業案例，讓學員們很快進入課程的學習和思考中，全體師生度過了十分充實的周末。

本次《戰略規劃與執行》課程，丁博士從五個方面開展教學：什么是戰略、什么是企業戰略、企業經營戰略的分析框架、關鍵成功因素CSF分析以及如何制訂企業的經營戰略。制定戰略管理是從“戰略定位、戰略路徑、戰略目標”著手。

戰略是企業管理最核心的部分，是特別重要的決策，輕者關系到較大獲益或損失，重者關系到生死存亡，必須審慎，是未來2-3年甚至更長時間的選擇，決定未來，戰略并不是一成不變的，取決于宏觀大環境，要根據大環境的變化做出合適的調整，必須有足夠的資源支撐。

課堂上，高拓高管團聚精會神聆聽丁博士的課程，筆記本上寫了滿滿的干貨，絲毫不敢走神。

高拓電子高管團加入香港亞洲商學院持續學習，不斷發展共同成長，從教室里的坐而論道、反躬自省，到走進現實世界、探索當下的商業實踐。

環境變化快速，企業需要改變，企業欲成長繁榮，更需要不斷創新與變革。每個實例所涉及的商業戰略、OTM挑戰以及相應的解決方案都大相徑庭。每家企業都積極尋找適合自己的戰略應對特定的行業問題，各企業在國際交往程度、股權結構與合作水平方面的差異也對其選擇產生了舉足輕重的影響，最終惠及各自的企業組織。